7月22日上午，国投集团纪委书记周平对国宜物业公司、集团资产管理部开展了资产管理工作调研督导。

     周平同志听取了国宜物业公司总经理张仕剑、集团资产管理部副经理钟磊关于近年来资产收储、资产处置、产权管理、土地开发、资产安全、资产维修维护等涉及资产管理相关情况的汇报，对国宜物业、集团资产管理部为企业实现“千亿国投”以及年融资数百亿的重点经济指标所提供的助力支持给予了充分肯定。他强调：一要建立完善资产台账。要针对资产宗数多、体量大、情况复杂的特点，花心思对资产进行分类管理，建立完善资产管理台账，实行半年或季度台账分析，找准资产管理中的困难和问题。二要认真研究资产潜力。要看清当前有效资产注入难度越来越大的困难，积极发散思维破解资产收储障碍，努力深挖资产潜在价值，思考资产如何管得更见实效。三要努力增加资产收益。要充分调动干部职工主观能动性，花大力气、多形式扩大资产使用效益，尽最大可能减少资产闲置率，努力增加融资功能外的实际经济收益。四要切实做到廉洁从业。资产管理的廉政风险点很多，要尽量避免资产闲置率高的问题，坚决杜绝维修维护把控不严、租赁合同执行因人而异、与资产合作单位或个人公私不分等情况发生，既要为了资产收益与潜在客户广泛接触，又要把握好与服务对象的廉洁底线，一心为公，亲清分明。从事资产管理的年轻人多，要常提醒常谈话，年轻干部要非常珍惜当前严峻经济形势下的工作机会，算好人生账，管好八小时以外的自我监督，随时注重自身言行，切实维护国投集团良好的企业形象。