2025年1月21日，集团公司组织召开2025年工作研讨会，聚焦改革发展主题，集思广益、群策群力。集团各部门和下属企业逐一对当前工作中存在的问题进行分析，提出了系列具体可行的工作打算。集团领导班子、中层干部及下属企业主要负责人参加会议并发言。

     集团党委书记、董事长赖波说，要强化政治意识，紧紧围绕集团党委领导核心，不断强化政治引领，善于站位全局、把握大势，确保改革发展始终沿着正确政治方向前进。要强化经营意识，聚焦主责主业，始终“两眼紧盯市场、两手抓住市场、两腿跑通市场”，树牢“业财融合、多跨协同”意识，抓好品牌建设、宣传推广工作。要强化风险意识，切实增强忧患意识，坚持底线思维，守牢资金链条、平安稳定、廉洁从业底线。要强化导向意识，坚持目标导向、问题导向、结果导向，确保集团战略落地落实。要强化规范意识，要自觉把规矩当习惯，不断完善管理机制、健全管理体系、推进合规体系建设。要强化务实意识，坚持干在实处，要深入一线了解情况、听取意见、发现问题，加强调查研究。要强化闭环意识，树牢“靠前一步、主动作为”理念，做到事事有着落、件件有回音。要强化人才意识，做好人才的“伯乐”，健全人才工作机制；做好人才的“管家”，努力打造“人尽其才、才尽其用、用有所成”的良好局面；做好人才的“引路人”，加强对人才的培育和引导。

     集团党委副书记、总经理李泽军对集团过去一年的工作进行了简要概括总结，对当前改革发展形势做了分析研判，重点对2025年工作进行了全面的谋划安排，他说，2025年集团将聚焦“一体两翼、差异发展、协同发力”基本骨架，狠抓融资保链、改革转型，资产收储和运营，下属企业管理等重点工作，凝心聚力，全力推动集团高质量发展。

     会议还对各部门、下属企业的一些重点工作进行了安排。此次研讨会的召开，达到了就实论虚、以虚带实、以谋促干的目的，进一步提振了发展信心，坚定了改革转型决心。2025年，集团上下将以更加饱满的热情、更加务实的作风，投身到工作中去，确保圆满完成2025年各项目标任务，以实干实绩推动集团高质量发展！