7月18日，涪发集团组织召开半年工作会议，盘点上半年工作开展情况，分析存在的问题和不足，明确下半年工作重点及推进措施。集团领导班子、中层干部及下属企业主要负责人参加会议。

     会议听取了各部门和下属企业上半年工作情况的汇报，充分肯定了集团上半年工作成效。会议对当前宏观经济形势和集团改革发展形势进行了深入分析研判，并对下半年工作提出要求：要以“聚焦止损、瘦身、提质、增效”为总体思路，在融资保链上下功夫。进一步创新融资方式，抢抓资本市场机遇，多措并举推动资金“落袋”，全力保障资金链条，防范化解风险。在改革转型上下功夫。锚定“三攻坚一盘活”各项任务目标，保持攻坚势头，全力以赴打赢改革攻坚战。体系化、清单化推动产业重组，提速推进“西部虫草园”项目、阿依达PET生产线等重点工作。在优化布局上下功夫。加快构建财务性投资、产业性投资、战略性投资等齐头并进的投资体系，加强产业母基金运营，以产业基金撬动更多优质项目落地涪陵。在内部管理上下功夫。进一步建立健全内部管理制度，在审计监督、项目建设、安全生产、闭环落实、规范下属企业管理等方面持续发力，推动管理实现新提升。在党建统领上下功夫。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，强化集团政治建设、廉政建设、队伍建设、融合发展，以高质量党建统领集团高质量发展。

     会议要求，集团上下要团结一致、沉心静气，争当改革促进派、实干家，勇做谋转型、抓发展的先行者，坚持“系统推进、闭环落实、模块化工作”，确保圆满完成全年各项目标任务，以实干实绩推动集团高质量发展。