2024年1月26日，涪发集团党委书记、董事长赖波主持召开“三攻坚一盘活”改革突破工作止损治亏板块专题会议，集团公司副总经理李静，副总经理蒋青峰，党委委员、副总经理张茺及相关部门负责人参加会议。

     会议传达了市区两级“三攻坚一盘活”改革突破工作相关精神，明确了涪发集团止损治亏任务要求，听取了当前止损治亏工作进展情况。

    会议要求，各责任主体要尽快完善止损治亏方案，力求措施具体化、数据详实化、分析深入化。集团财务部要对方案进行严格把关指导，高度重视月度快报数据的填报，研判数据变化，加强数据统计、核算、分析、上报等全过程监督管理。

    会议强调，一要提高政治站位。充分认识止损治亏是“三攻坚一盘活”改革突破工作的重要一环，是企业生存发展的最基础要求。相关责任单位提升做好亏损治理工作的责任感、使命感和紧迫感。二要明确口径。与区国资委沟通任务口径、考核口径，锁定减亏扭亏时间。三要立行立改。采取超常规措施，综合施策、“一企一策”，确保亏损治理措施对症见效。