2024年1月9日，涪发集团党委书记、董事长赖波主持召开“三攻坚一盘活”改革突破推进会，及时传达学习市委区委全会、经济工作会、“三攻坚一盘活”改革突破动员部署会等相关会议精神。全体领导班子成员、集团各部门、各下属企业负责人参加会议。

     赖波强调，一要提高政治站位，深入学习贯彻市区两级会议精神。要准确领会“三攻坚一盘活”改革突破是现代化新重庆建设的重大政治任务，要旗帜鲜明讲政治，坚定“敢闯深水区、敢啃硬骨头”的信心决心，按照全区“止损、瘦身、提质、增效”总体要求，突出主责主业、把握重点难点、锚定关键指标，为全面落实2024年国企改革目标开好头、起好步。二要转变思维习惯，时刻紧绷国企改革攻坚大战之弦。要以思想之变引领行为之变，以行为之变撬动新时期发展之变，充分认识到集团市场化、规范化的发展趋势，严明组织纪律，加强管理标准，整顿工作作风，进一步强化危机意识和责任意识。要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“拖不得”的责任感推进“三攻坚一盘活”改革突破。三要谋划改革工作，积极做好高质量发展前瞻思考。要以绝对的政治忠诚拥护改革，以强烈的使命担当推动改革，以高度的行动自觉参与改革，围绕9大工作目标，全力推进四压改革、加强资产盘活、深化转型发展。四要紧盯目标任务，听令即行推动改革突破落地落实。要全面准确把握“三攻坚一盘活”改革突破目标任务，紧紧围绕《涪陵区区属国有企业“四压”改革三年攻坚行动方案》，时刻保持时不我待、争分夺秒的主动干劲，严格逗硬，挂图作战，打表推进，坚决完成目标任务。五要压实主体责任，全力以赴打赢国企改革攻坚战。要深刻领悟国企改革攻坚发展艰巨任务，压紧压实主体责任，严格按照《2024年度涪陵区区属国有企业改革目标责任书》指标任务，各牵头领导亲自挂帅、亲自督战，各部门全员上阵、各司其职，以专项领导小组为核心，全面协同作战，强力推进各项改革任务落实落细落地。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步强化落实督察督办机制，将改革攻坚完成成绩纳入年度绩效考核，对改革推进不力的干部职工严肃追责问责。